Поиск путей решения проблем.
Визитной карточкой развивающего консалтинга являются стратегические, экспертные, проектные сессии, форсайты, лаборатории будущего.
Уникальность нашего видения стратегических сессий заключается:
- в их конструкторском проектировании под ваши задачи - каждая сессия уникальна
- в способе ведения - наши модераторы (игротехники) реализуют модель раскрытия людей и ситуации (авторская разработка - подробнее в презентации)
- в подходе к поиску решений - методологическое сопровождение редко встречается как часть стратсессии, а также у большинства компаний является техническим/функциональном и не выходит за пределы техно-восприятия реальности, где человек - винтик. В нашем подходе, человек - творец и ему по силам выйти за пределы ограниченности своего опыта - именно то, как выйти за эти пределы и есть наше уникальное преимущество.
Подготовка и ведение сессии.
Чтобы найти пути решения проблем мы собираем ТОПов и ведущих сотрудников организации, (в городе/регионе руководство, включая главу/губернатора) и проводим генерацию поиска решений в групповом формате. Нами наработаны уникальные методы работы с группой, которые дают точные ответы на поставленные вопросы, создают решения, меняющие проблемную реальность на эффективное достижение поставленных целей.
Успех решения проблем достигается за счет правильного прохождения двух точек - точное определение проблемы и выбор лучшего решения. Лучшее решение зависит от множества факторов - наш профессионализм в конструкторском подходе к выработке решений. Как авиаконструктор моделирует разные формы, подходы и решения, мы в плоскости управления делаем проектирование выхода из проблемной ситуации.
Для удобства дальнейшего управления на сессии создается дорожная карта, которая в дальнейшем преобразуется в план действий по выходу из проблемной ситуации.
Форматы разработки путей выхода из проблемной ситуации в презентации.
Почему эти методы подходят и для организаций, и для городов/регионов?
Основа поиска решений проблем - в работе с сознанием/мышлением руководителей и в этом сходство - вне зависимости от масштаба управляемого объекта. Расширение взгляда - выход за пределы привычного восприятия - ключевой инструмент наших сессий.
В остальном: методы моделирования и проектирования подпираются в зависимости от объекта. Для малого бизнеса они одни, для стартапа другие, для крупного бизнеса третьи.
Для методы моделирования и проектирования поиска решений отличаются по структуре объекта, сферам, на которые оказывается управленческое воздействие и принципиальной разнице юридической формы управления муниципальными образованиями и региональными субъектами.
Реализуя формат работы - сессия, мы приводим заказчика к согласованным, выверенным решениям, инсайтам, которые чаще всего невозможны в индивидуальных способах работы, четкому структурированию и системному конструированию шагов в будущее - это наибольшая ценность в нашей деятельности.
